Введение (актуальность). Рак предстательной железы (РПЖ) остается одной из наиболее значимых онкологических проблем: в мире в 2022 году зарегистрировано 1,46 млн новых случаев, а в России заболеваемость продолжает расти. В этих условиях особую актуальность приобретают ранняя диагностика и сокращение сроков начала лечения. Дополнительным организационным резервом может стать государственно-частное партнерство, обеспечивающее более гибкую маршрутизацию пациентов и повышение доступности специализированной помощи. Цель. Оценить результативность программы ранней диагностики и лечения рака предстательной железы, реализованной на принципах государственно-частного партнерства. Материалы и методы. Исследование проведено на базе ГП №115 и КБ №1 «Медси» в период с января 2019 по май 2020 года. В рамках организационного эксперимента пациенты без направления проходили анализ на ПСА, при его повышении их маршрутизировали через call-центр к урологу для дообследования, включая ТРУЗИ, пальцевое исследование и биопсию предстательной железы. Предоперационное обследование и госпитализация были организованы в сжатые сроки. Пациентов в рамках программы государственно-частного партнерства маршрутизировали для лечения в КБ №1 «Медси». Результаты. Из 585 участников программы показания к биопсии выявлены у 162 пациентов, средний возраст которых составил 65,1±7,2 года. Всего выполнено 166 биопсий, при этом РПЖ гистологически подтвержден у 61 пациента, что составило 37,7% обследованных. 159 биопсий (95,8%) выполнены под ультразвуковым контролем. От получения результата ПСА до подтверждения диагноза проходило не более 14 дней. Полный цикл диагностики и лечения в КБ №1 «Медси» прошли 32 пациента. Обсуждения. Полученные данные свидетельствуют о том, что модель государственно-частного партнерства позволяет сократить диагностические сроки и обеспечить преемственность между амбулаторным и стационарным этапами. Значимым результатом стала высокая выявляемость рака на ранних стадиях среди оперированных пациентов. Заключение. Реализованная программа показала организационную и клиническую эффективность: она обеспечила своевременную диагностику, соблюдение сроков и возможность полного цикла лечения в рамках ОМС. Модель может быть использована для расширения доступности онкологической помощи.