Цифровизация здравоохранения, прежде всего через внедрение электронных медицинских карт, призвана повысить качество, доступность и эффективность медицинской помощи. Однако, несмотря на технологические преимущества и существенные вложения, реализация электронных медицинских карт сталкивается не только с техническими или финансовыми трудностями, но и с психологическими и социальными барьерами, возникающими из-за взаимодействия личных, профессиональных и организационных факторов. Цель исследования - выявление и систематический анализ социальных и психологических барьеров, препятствующих эффективному использованию возможностей электронных медицинских карт среди врачей, оказывающих первичную медико-санитарную помощь. Материалы и методы. Был осуществлён систематический поиск литературы в базах PubMed, Web of Science, Google Scholar, E-library и КиберЛенинка за 2021–2025 гг. Использовались ключевые термины «электронная медицинская карта», «социальные барьеры», «EMR barriers», «electronic health records», «physician adoption» и «healthcare digitalization». Результаты и их обсуждение. В ходе исследования были выявлены две основные группы барьеров эффективного внедрения и использования электронных медицинских карт в первичном звене здравоохранения: психологические и социально-организационные. К психологическим относятся сопротивление изменениям, обусловленное стремлением сохранять привычные клинические сценарии, технологическая тревожность и неуверенность, выражающиеся в страхе ошибок и утрате контроля над процессом принятия решений, эмоциональное выгорание, снижающие способность к освоению новых навыков, а также дефицит мотивации, формируемый отсутствием понимания пользы от электронных медицинских карт и негативным опытом взаимодействия с ранее внедрёнными системами. Социально-организационные барьеры включают недостаток руководящей и методической поддержки при внедрении, жёсткие временные ограничения из-за высокой клинической нагрузки, нормативно-правовую неопределённость в вопросах защиты и хранения данных, демографические и образовательные факторы, а также корпоративный консерватизм, поддерживаемый скепсисом профессионального окружения. Заключение: Внедрение электронных медицинских карт в первичном звене затруднено переплетением психологических (сопротивление изменениям, тревожность, выгорание, дефицит мотивации) и социальных (недостаток поддержки, временные и правовые ограничения) барьеров. Их влияние создаёт замкнутый цикл когнитивной и эмоциональной перегрузки, повышенного документооборота и ошибок, что тормозит цифровую трансформацию. Для преодоления этих препятствий необходим комплекс мер: оптимизация процессов, целевое обучение, организационная поддержка и правовое регулирование.